ÓÔ-×ÅÐÍÈËÀ Ñîëüâåíòíûå ÷åðíèëà Ýêîñîëüâåíòíûå ÷åðíèëà
|
|
ÓÔ-îòâåðæäàåìûå ÷åðíèëà |
×åðíèëà, êîòîðûå ïîëèìåðèçóþòñÿ ïîä âîçäåéñòâèåì ÓÔ èçëó÷åíèÿ îòíîñÿòñÿ ê ãðóïïå ÓÔ-îòâåðæäàåìûõ ÷åðíèë. Íà ïîâåðõíîñòè ìàòåðèàëà îáðàçóåòñÿ ñëîé ïîëèìåðà, êîòîðûé, â çàâèñèìîñòè îò ñîñòàâà ÷åðíèë, èìååò ðàçíóþ ïëàñòè÷íîñòü. Ïî ïëàñòè÷íîñòè, ÓÔ - ÷åðíèëà ìîæíî ðàçäåëèòü, íà æåñòêèå, óíèâåðñàëüíûå è ãèáêèå. Ãèáêèå ÷åðíèëà ïðèìåíÿþò ïðè ïå÷àòè íà ðóëîííûõ ìàòåðèàëàõ. Ýòè ÷åðíèëà ìîãóò ðàñòÿãèâàòüñÿ íà 200-300% ó íåêîòîðûõ ïðîèçâîäèòåëåé, ÷òî ïîçâîëÿåò èñïîëüçîâàòü èõ äëÿ ïå÷àòè íà ïëåíêàõ äëÿ îêëåéêè òðàíñïîðòà. Óíèâåðñàëüíûå ÷åðíèëà îáû÷íî èìåþò âîçìîæíîñòü ðàñòÿãèâàòüñÿ äî 50%, ÷òî ïîçâîëÿåò èñïîëüçîâàòü èõ êàê äëÿ ïå÷àòè íà æåñòêèõ ìàòåðèàëàõ, òàê è ðóëîííûõ. Òàêèå ÷åðíèëà ïîçâîëÿþò áåç ñêîëîâ âûïîëíÿòü ðåçêó ãîòîâûõ èçäåëèé è ãíóòü èõ. Æåñòêèå ÷åðíèëà ïðèìåíÿþòñÿ òîãäà, êîãäà ïå÷àòü áóäåò îñóùåñòâëÿòüñÿ òîëüêî íà æåñòêèõ ïîâåðõíîñòÿõ, áåç ïîñëåäóþùåé îáðàáîòêè. Ýòè ÷åðíèëà ìîãóò òðåñêàòüñÿ íà ìàòåðèàëàõ. Ïî ñâîèì õàðàêòåðèñòèêàì, ÓÔ îòâåðæäàåìûå ÷åðíèëà èìåþò âûñîêóþ ñòîéêîñòü ê âîçäåéñòâèþ îêðóæàþùåé ñðåäû, íåïëîõóþ íàñûùåííîñòü öâåòà, ïîçâîëÿþò ïîëó÷èòü ñàìûå âûñîêèå ñêîðîñòè ïå÷àòè. Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî ÓÔ-îòâåðæäàåìûå ÷åðíèëà íå òðåáóþò ñïåöèàëüíûõ ìàòåðèàëîâ è ìîãóò èñïîëüçîâàòüñÿ äëÿ ïå÷àòè ïðàêòè÷åñêè íà ëþáîé ïîâåðõíîñòè. Ïðîáëåìû ñ àäãåçèåé íà íåêîòîðûõ îáðàáîòàííûõ ìàòåðèàëàõ, òàêèõ êàê ñòåêëî, ËÄÑÏ, ðåøàþòñÿ ïðè ïîìîùè ñïåöèàëüíûõ æèäêîñòåé, êîòîðûå íàçûâàþò Ïðàéìåðàìè.
|
Óíèâåðñàëüíûå ÓÔ îòâåðæäàåìûå ÷åðíèëà Triangle BSK Flex
- Ïðåäíàçíà÷åíû äëÿ øèðîêîôîðìàòíûõ ïðèíòåðîâ, ñ ïå÷àòàþùèìè ãîëîâêàìè îáúåìîì êàïëè îò 14 ïë è âûøå.
- Ñíèæàþò ýêñïëóàòàöèîííûå ðàñõîäû ïðè ðàáîòå îáîðóäîâàíèÿ,
- Ïðîèçâîäÿòñÿ òîëüêî èç âûñîêîêà÷åñòâåííûõ êîìïîíåíòîâ, êîòîðûå ïîçâîëÿþò îáåñïå÷èòü øèðîêóþ ñîâìåñòèìîñòü ÷åðíèë ñ ðàçëè÷íûì îáîðóäîâàíèåì
Ïîäðîáíåå î Triangle BSK Flex
Çàäàòü âîïðîñ
|
 |
|
|
|
2011-2025 © TRIANGLE
|